初次见到传祺越7是在2025年初的广汽设计室，我不禁问：“这个市场还需要更多方形车型吗？”当时我已经看过多款即将上市的方形车型，市场情况从一开始的“蓝海”迅速变成了”红海”甚至“血海”，对此我有些担忧这个细分市场或将面临“死海”的命运。后来，我和传祺业务单元总裁黄坚喝了杯咖啡，直接将我的疑虑抛给了他。黄坚对此毫不犹豫，简洁明了地回答说：“市场仍然在增长。”

他提到的两组关键信息让我感到很乐观：当前国内家庭轻户外市场年需求量约为100万台，而未来潜在增长空间可达200万台，结合海外出口需求，长期内市场规模可能增加到300万台，而现有供应严重不足。这位从广汽丰田体系成长起来的总裁显然拥有丰田式的产品发展节奏，丰田通常不会主动争夺品类第一，而是在其他企业进行创新时，待市场成熟后再投入资源参与竞争。

我进一步询问他如何判断市场变化的“偶然性”或“必然性”。对此，黄坚表示，市场趋势判断是大型企业面临的复杂挑战，而广汽在这方面已经构建了一个200人的用户洞察团队。这意味着广汽希望跳出过去“先卖车后关注用户”的粗放模式，把用户需求置于项目开发的最前端。 南宫28ng娱乐最新官网

黄坚解释道，这个团队为各个品牌提供服务，能够快速响应市场变化。他分享了一些关于目前热门车型的见解，认为电动和智能科技的迅速发展正在改变市场格局，方形车型逐渐成为趋势。这种车型的设计不仅是为了美观，更是为了提供更大的内部空间。

虽然市场看似竞争激烈，但他指出存在明显的分水岭：硬派越野车型的市场总量相对固定，而生活化的泛户外车型正在快速增长。因此，他们决定在这一差异化的领域切入市场。

我还询问广汽在建立越7这一技术基础时如何克服缺乏“越野车”品牌联想的问题。黄坚透露，广汽具备三大核心优势。首先，底盘研发团队汇聚了来自三菱、阿尔法罗密欧等行业顶尖人才；其次，具有动力优势的星源插混车型取得了优异的燃油经济性；最后，广汽在MPV市场的成功经验也为越7的舒适性和用户体验提供了支持。 南宫28ng娱乐最新官网

在谈及越7的目标用户群体时，黄坚表示，他们希望吸引更年轻、追求智能化和改装文化的用户，这与广汽丰田积累的经验相辅相成。他坚信，通过准确的资源配置和各部门之间的高效协同，越7的成功是可以实现的。